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　今年以來(lái)，宣鋼煉鋼廠以降低鋼鐵料消耗為突破口，通過(guò)精細(xì)管理、對(duì)標(biāo)挖潛和重點(diǎn)攻關(guān)取得了顯著效果。1-6月份，鋼鐵料消耗累計(jì)降至1054.415kg/t，同比降低3.439kg/t,較行業(yè)平均水平低15.38kg/t，累計(jì)挖潛400余萬(wàn)元。
　　面對(duì)指標(biāo)逐月優(yōu)化、成本逐月緊縮的壓力，該廠克服指標(biāo)到頂、成本到底的慣性思想，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴唐銀、武鋼、青鋼、三明鋼廠，進(jìn)行專題對(duì)標(biāo)、差距分析和定點(diǎn)超越。在管理上，該廠嚴(yán)格推行日核算、周預(yù)測(cè)、周分析、月考核制度，保證月度鋼鐵料消耗的完成，定時(shí)召開(kāi)鋼鐵料消耗分析會(huì)，針對(duì)沒(méi)有完成計(jì)劃和過(guò)程存在疏漏環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的控制措施;建立完善的進(jìn)出口制度，加強(qiáng)進(jìn)出口管理工作，杜絕管理不善造成損失;加大考核力度，針對(duì)鋼鐵料消耗制定單項(xiàng)考核，激發(fā)了職工挖潛降耗的積極性。在生產(chǎn)組織上，嚴(yán)格執(zhí)行恒速拉鋼模式，優(yōu)化生產(chǎn)組織工序銜接，完善百萬(wàn)噸鋼渣磁選生產(chǎn)線，提高鋼渣回收利用率;開(kāi)展鋼包周轉(zhuǎn)攻關(guān)，減少在線鋼包周轉(zhuǎn)個(gè)數(shù)，縮短鋼包離線時(shí)間，減少出鋼溫降，加大冷料吃進(jìn)力度，降低鋼鐵料消耗。在操作上，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)提高拉碳水平，優(yōu)化終點(diǎn)，減少后吹，降低吹損，提高金屬收得率;通過(guò)加強(qiáng)大中包操作，減少單流事故，控制澆注過(guò)程剔廢量;通過(guò)提高下水口壽命，減少換水口次數(shù)，減少單支甩廢和連鑄廢品。同時(shí)，廠黨委在18個(gè)黨支部，625名黨員中大張旗鼓的開(kāi)展"攻關(guān)鍵、鑄鋼魂"主題實(shí)踐活動(dòng)，廠工會(huì)在煉鋼車間、連鑄車間開(kāi)展"爐機(jī)先鋒號(hào)"勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起了大干熱潮，為提升指標(biāo)、降低消耗創(chuàng)造了條件。