- 重慶超宇物資有限公司
ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
最近，首鋼京唐公司接到生產(chǎn)6850噸的出口汽車板合同，此合同由低碳鋁鎮(zhèn)靜鋼、IF鋼及部分高強(qiáng)鋼材質(zhì)組成，是為德國(guó)專用汽車板供貨。
一直以來，京唐公司注重汽車板的研發(fā)、生產(chǎn)工作，先后試制成功了以低碳鋁鎮(zhèn)靜鋼、IF鋼為主的深沖鋼種，低合金高強(qiáng)鋼種等系列高強(qiáng)鋼、高等級(jí)鍍鋅等汽車專用板，但批量生產(chǎn)出口汽車板還是首次。接到首鋼國(guó)際貿(mào)易工程公司、首鋼技術(shù)研究院汽車板推進(jìn)處承攬的德國(guó)專用汽車板供貨任務(wù)后，京唐公司立刻安排汽車板項(xiàng)目組負(fù)責(zé)這次生產(chǎn)任務(wù)的全程組織工作，組內(nèi)的研發(fā)小組、產(chǎn)品認(rèn)證小組、生產(chǎn)小組、服務(wù)小組技術(shù)人員各司其職，小組成員各個(gè)摩拳擦掌，精心準(zhǔn)備。
國(guó)外汽車用板對(duì)產(chǎn)品的機(jī)械性能、表面質(zhì)量和板型要求相當(dāng)高，而且這批汽車板的規(guī)格也很復(fù)雜，從900毫米至2000毫米之間，多個(gè)尺寸的寬度不等，且厚度規(guī)格多，但交貨周期僅為45天。保證從煉鋼、熱軋到冷軋等環(huán)節(jié)的一次命中率是實(shí)現(xiàn)訂單的首要原則。面對(duì)產(chǎn)品要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，項(xiàng)目組成員對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制和生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)進(jìn)行了周密的安排，并確保生產(chǎn)跟蹤、控制到位。
汽車板項(xiàng)目組人員由制造部及基層作業(yè)部多名技術(shù)人員組成，在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，圍繞出口汽車板的生產(chǎn)全過程展開了深入、細(xì)致的工作。他們?cè)谏a(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)就開始實(shí)行全流程工況確認(rèn)制，從設(shè)備功能精度到工藝參數(shù)優(yōu)化，都進(jìn)行了全流程的組織和安排，落實(shí)責(zé)任人，明確目標(biāo)。同時(shí)，組織操作、機(jī)械、電氣等相關(guān)人員進(jìn)行工況確認(rèn)，對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備問題進(jìn)行了整改，及時(shí)解決了焊機(jī)、切邊剪壓塊機(jī)襯板硬度低造成的無法連續(xù)切邊、平整液殘留等問題，確保將生產(chǎn)中每一環(huán)節(jié)都做到完美，每一個(gè)產(chǎn)品都是精品。在組織生產(chǎn)過程中，廠家要求，連退設(shè)備上使用的壓延油不能與生產(chǎn)普通板材的用油相同，需要專用高檔汽車板壓延油。而京唐公司重新采購(gòu)壓延油，從計(jì)劃、審批、采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)下來需要一個(gè)月的時(shí)間，顯然時(shí)間不夠。針對(duì)這種情況，他們及時(shí)與設(shè)備專業(yè)部門聯(lián)系，得到了大力支持，共同克服困難，聯(lián)系壓延油生產(chǎn)廠家，問題很快得到解決，保證了出口汽車板生產(chǎn)的順行。
研發(fā)小組黃學(xué)啟、黃愛建針對(duì)汽車板的生產(chǎn)特點(diǎn)及用戶的各種需求，從尺寸、板型、表面、性能等方面入手，對(duì)清洗效果、平整工藝、退火工藝等影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工藝參數(shù)及過程進(jìn)行了技術(shù)監(jiān)督與協(xié)作，確保產(chǎn)品性能、表面設(shè)計(jì)合理。生產(chǎn)小組組長(zhǎng)王莉帶領(lǐng)小組成員，深入生產(chǎn)第一線，圍繞改造設(shè)備缺陷，優(yōu)化工藝參數(shù)，規(guī)范崗位操作，全過程生產(chǎn)跟蹤。同時(shí)，還對(duì)崗位操作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高操作水平和質(zhì)量意識(shí)。
在一線汽車板生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，冷軋作業(yè)部抽調(diào)精干人員積極與專業(yè)部門通力合作，嚴(yán)格執(zhí)行工序服從，按照排產(chǎn)計(jì)劃，組織崗位人員精細(xì)操作。技術(shù)室周歡、張郢等人發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)，從接到任務(wù)開始就積極協(xié)調(diào)組織各個(gè)工序的操作與銜接，對(duì)設(shè)備工況、工藝參數(shù)提前做好控制準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)操作與技術(shù)之間可能出現(xiàn)的問題。嚴(yán)把原料關(guān)，對(duì)板型、表面及各過程關(guān)鍵工藝參數(shù)進(jìn)行全程跟蹤，實(shí)時(shí)掌控，及時(shí)修正，避免板材帶有瑕疵。每次生產(chǎn)過后，他們還及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，優(yōu)化操作，為下次生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
在京唐公司有關(guān)部門的周密部署和精心組織下，經(jīng)過各生產(chǎn)單位干部職工的共同努力，首次批量生產(chǎn)的出口汽車板產(chǎn)品表面質(zhì)量、產(chǎn)品的性能均符合客戶要求。
